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Estableciendo un campo sólido de promotores de la equidad en salud

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“Somos demasiado pequeños para hacer cambios eficaces si trabajamos solos. Pero podemos trabajar juntos para lograr algunos de los cambios políticos que nos gustaría ver”, says Harry Budisidharta, director adjunto, APDC. Fotografía de David Cornwell

En 2015 se reunieron diecisiete agencias de servicio directo, organización comunitaria y promoción de políticas para desarrollar una visión común de equidad en salud. Estas agencias forman parte de la estrategia de Promoción de la Equidad en Salud (HEA, por sus siglas en inglés) de The Trust, que busca establecer un campo sólido y diverso de promotores que trabajen juntos para promover la equidad en salud en el estado.

Antes, pocos promotores trabajaban juntos. Ahora combinan su experiencia en temas de salud mental y física, cuidado de niños, derechos de los refugiados, disciplina escolar, justicia penal, inmigración, vivienda y transporte, entre otros, para servir a las comunidades más vulnerables de todo el estado. A través de su colaboración, quieren crear vínculos duraderos para defender las políticas que promueven la igualdad en nuestro estado.

“Estamos aprendiendo a trabajar juntos”, dice Carol Hedges, quien dirige el Instituto Fiscal de Colorado, una organización sin fines de lucro que analiza datos fiscales y económicos para legisladores y defensores comunitarios. “¿Cómo podemos complementar los puntos fuertes de nuestras organizaciones? ¿Cómo podemos ser juntos más eficaces que la suma de nuestras partes individuales?”

Con fondos de The Trust, los colaboradores se reunieron varias veces a lo largo del año. A través de un proceso impulsado por los propios beneficiarios, las agencias construyeron su propia capacidad para abordar temas políticos difíciles y establecer relaciones cruciales entre sí.

Harry Budisidharta es director adjunto del Centro de Desarrollo Asiático-Pacífico (APDC, por sus siglas en inglés) en Aurora. El centro sirve como una central de recursos para refugiados, muchos de ellos de Bután y Myanmar, incluidas clases de inglés y ciudadanía, asistencia legal, atención de la salud física y mental, y un espacio social para reuniones y ceremonias.

Budisidharta contribuyó ampliamente a la colaboración y dice que ha aprendido mucho en el proceso. Le fue fácil encontrar cosas en común con otras organizaciones sin fines de lucro.

“Los problemas que enfrenta la comunidad de refugiados son muy similares a los problemas que afectan a las poblaciones de bajos ingresos: acceso al transporte, a proveedores de Medicaid y a alimentos saludables”, dice.

Al mismo tiempo, establecer una relación sólida con otras organizaciones sin fines de lucro le ha permitido asegurar que no se ignoren los desafíos específicos de los refugiados. Por ejemplo, debe recordar a las otras organizaciones que la mayoría de los refugiados necesitan intérpretes para participar en las reuniones.

“Estas asociaciones nos permiten valorar la voz de la comunidad asiático-americana y también de la comunidad de refugiados”, Budisidharta dice. “Somos demasiado pequeños para hacer cambios eficaces si trabajamos solos. Pero podemos trabajar juntos para lograr algunos de los cambios políticos que nos gustaría ver”.

Al final del año, el grupo se había concentrado en metas políticas a corto plazo. Estas incluyeron una iniciativa para reclasificar el cargo estatal de proveedores de hospitales como un fondo público-privado y así liberar más ingresos estatales para invertir en escuelas, carreteras y otros servicios públicos.

También comenzaron un proceso para investigar qué tan profundamente el racismo y otras desigualdades han afectado a sus propias organizaciones y comunidades. Así establecerán las bases para mantener a largo plazo un campo de organizaciones capaces y afines. Sin poder ni unidad, sería casi imposible desarmar los efectos de generaciones de desigualdad e injusticia en nuestro estado y país.

Felicia Griffin es directora ejecutiva de FRESC, una organización con sede en Denver que aboga por políticas de vivienda y salarios que ayudan a las comunidades de bajos ingresos. Griffin dijo que el trabajo del año cristalizó la causa de la colaboración, que es, en sus propias palabras, “reducir la desigualdad, crear un campo sólido de promotores y generar cambios en todo el estado para las personas que realmente están luchando para sobrevivir y quedándose rezagadas”.

Los beneficiarios de HEA de The Trust se reúnen regularmente para determinar metas políticas compartidas, descubrir nuevas áreas de interés común y fortalecer las asociaciones y relaciones de trabajo.
Fotografía de Rachel Mondragon

Collective Colorado, una publicación de The Colorado Trust, te permite aprender sobre los problemas de equidad en salud que afectan a las personas en Colorado.